Mj perubahan PT Samator

Aneka Gas Industri Tbk (Samator) (AGII) didirikan tanggal 21 September 1971 dan langsung beroperasi secara komersial pada saat didirikan. Aneka Gas Industri berkantor pusat di Gedung UGM Samator Pendidikan Tower A Lt 5-6, Jl. Dr Sahardjo No. 83, Tebet, Manggarai, Jakarta Selatan 12850 – Indonesia. Saat ini, Aneka Gas Industri dan anak usahanya memiliki 44 pabrik yang tersebar di wilayah Jawa, Sumatera, Kalimantan dan Sulawesi.

Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan AGII adalah bergerak dalam bidang pemasaran dan penjualan produk gas industri dan produk-produk terkait lainnya serta pemasaran dan penjualan jasa. Saat ini, kegiatan usaha utama Aneka Gas Industri Tbk adalah bidang industri gas tertentu dalam bentuk gas, cair ataupun padat, mendesain konstruksi dan instalasi peralatan gas pada pabrik pelanggan dan rumah sakit serta memperdagangkan produk gas dari produsen lain kepada pelanggan industri.

Pada tanggal 16 September 2016, AGII memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham AGII (IPO)kepada masyarakat sebanyak 766.660.000 saham dengan nilai nominal Rp500,- per saham dengan harga penawaran Rp1.100,- per saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 28 September 2016.

Proses perubahan menurut Kurt Lewin :

1.      Unfreezing

Tantangannya terkait langsung dengan produksi, keuangan dan investasi:

1. Naiknya upah minimum yang tinggi (rata-rata nasional sekitar 20% dan di beberapa tempat ada yang lebih dari 40%).
2. Perusahaan memang tidak perlu membeli bahan baku utama karena diambil dari udara. Namun dibutuhkan tenaga listrik dalam jumlah besar. Tidak semua lokasi di Indonesia memiliki pasokan tenaga listrik dalam jumlah besar yang cukup dan andal sepanjang waktu. Hal ini menyebabkan pendirian unit kerja baru menjadi sulit. Di samping itu, naiknya biaya tenaga listrik dan pemakaian jumlah besar kategori platinum menyebabkan harga produksi naik sangat signifikan.
3. Perusahaan masih mengimpor mesin-mesin untuk investasi di lokasi baru, peralatan kerja, spare parts dan bahan-bahan pendukung produksi. Kemerosotan nilai tukar rupiah terhadap U.S. Dollar sebesar lebih dari 20% sangat membebani perusahaan.
4. Harga jual gas industri yang stagnan dan cenderung turun karena melimpahnya supply yang tersedia.

2.      Change

Saat ini hanya ada 4 negara di Asia, di mana perusahaan gas industri lokal masih menjadi nomor satu di pasar domestik yaitu Tiongkok, India, Jepang dan Indonesia. Karenanya, perusahaan berupaya keras untuk mempertahankan reputasi ini dengan melakukan berbagai terobosan termasuk dengan melakukan strategic alliances untuk mengantisipasi meningkatnya kompetisi dengan perusahaan asing di Indonesia.

Pertama, terkait langsung dengan produksi, keuangan dan investasi:

1. Meningkatkan efisiensi, efektifitas dan produktivitas di semua lini yang ada di dalam perusahaan.
2. Melakukan penghematan listrik dengan modifikasi dan rekayasa mesin-mesin produksi sehingga mengurangi pemakaian tenaga listrik.
3. Memastikan ketepatan waktu penyelesaian proyek sehingga terjadi penghematan biaya termasuk penggunaan mata uang asing. Efisiensi dalam kegiatan operasi dapat dilakukan dengan memilih sarana dan prasarana transportasi yang memberikan tingkat efisiensi terbaik tanpa mengabaikan kebutuhan pelanggan.
4. Untuk menyiasati biaya modal yang makin meningkat, perusahaan dapat melakukan penjualan saham di pasar perdana (IPO) dan menggunakan strukur modal yang optimal.

Kedua, terkait langsung dengan pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM):

1. Menciptakan sistem pengelolaan SDM yang berbasis kompetensi dan selaras dengan operasi bisnis yang mampu memotivasi karyawan untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, kontribusi dan produktivitas.
2. Melakukan sosialisasi dan internalisasi secara aktif terhadap visi, misi dan nilai – nilai perusahaan yang baru sehingga tercipta kepedulian dan rasa memiliki dari segenap jajaran karyawan. Menerapkan tanggung jawab sosial perusahaan yang melibatkan para karyawan yang ditujukan untuk karyawan dan lingkungan sekitar.
3. Memberikan pengertian kepada karyawan mengenai makna dari pekerjaan mereka dan bekerja itu adalah bagian dari ibadah.
4. Meningkatkan kebanggaan para karyawan sebagai anggota keluarga Samator Group dengan menyebut keluarga besar Samator Group sebagai Samatorian dan turut berperan aktif dalam hal-hal positif yang bermanfaat bagi bangsa dan negara terutama dalam sektor-sektor yang saat ini menjadi prioritas pemerintah seperti sektor kesehatan maupun sektor lainya seperti infrastruktur. Niscaya hal ini mampu membangkitkan kebanggaan para Samatorian.

3.      Freezing

Dari hasil penerapan perubahan yang dilakukan oleh pihak samator diharapkan akan dapat mengembangkan perusahaan tersebut agar meminimalisir semua kendala yang ada dan diharapkan perubahan tersebut dapat menjadikan PT samator menjadi yang terbaik, serta perubahan tersebut akan di maintenance setiap saaat agar kinerjanya baik tanpa adanya penurunan.